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深化国资国企改革应聚焦培育发展新质生产力
上市企业破产重整是好事还是坏事?
未来产业展望(人民观察)
中国联通以数字化转型推动企业管理提升
推动国有企业高质量发展,如何发力?
推荐
深化国资国企改革应聚焦培育发展新质生产力
上市企业破产重整是好事还是坏事?
未来产业展望(人民观察)
中国联通以数字化转型推动企业管理提升
推动国有企业高质量发展,如何发力?
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国企改革“乘风破浪”——“国有资本投资公司改革”点评
国务院国资委近日印发《关于国有资本投资公司改革有关事项的通知》(下称《通知》),对国有资本投资公司试点企业进行了调整优化。《通知》明确指出,中国宝武、国投、招商局集团、华润集团和中国建材等5家企业 ……
2022-06-27
浅析产业政策的后果差异原因
产业政策的传导机制是否有效最终取决于企业的决策、行为及其经济后果,微观企业是产业政策施行过程中的重要受体,产业政策影响下,不同企业的经营方式和利益取向存在较大的差异,即使面临相同的政策环境,也可能 ……
2022-06-27
专家剖析企业提升组织健康的重要性:员工体验排名前1/4的企业员工忠诚度领先两倍
任何一家企业的发展是否快速和长远,取决于企业的人才以及人才管理是否有效。但突如其来的疫情,给很多企业造成了很大的磨难和不确定性,面对的风险和管理难题也在不断增加,同时也会让一些员工产生恐慌、焦虑的 ……
2022-06-27
对话津智资本 探寻天津国企改革市场化路径
距离天津当年那场声势浩大的60家国企混改推介,已经过去两年有余的时间。 与刚推介时的热度相比,此刻的天津混改,显得有些“冷”,截至目前,只累计完成17家市管企业混改。 2020 ……
2022-06-27
国企领导真言:不懂这 10 个晋升密码,干得再多也没用
国企中层以上领导,目前普遍实行中层55周岁、高管57周岁"到龄免职、退居二线"政策,执行同级在岗人员80%的薪酬、100%的福利等待遇。腾退独立办公室,回家承担"调研"任务。老张作为大型国企的中层 ……
2022-06-27
职业经理人的“鲶鱼效应”模式——深圳国有企业职业经理人机制模式新范本
每一个国有企业都面临新的课题和需要做出独特的管理探索。 2022年是国有企业改革三年行动的收官之年。 随着国有企业高质量发展的要求,尤其在目前面对新形势,以及不确定性等外部环境 ……
2022-06-24
国有企业和国有控股企业的分类与认定标准
一、国家有关部门对国有企业认定的相关意见 (一)国资委意见 截至目前,国资委并未就国有公司、企业的定义进行统一的具体规定。但近年来国资委发布的一系列规范性文件,体现了其对“国有 ……
2022-06-24
什么是徇私舞弊低价折股、出售国有资产罪
日前,黑龙江省纪委监委网站发布消息,原漠河县委书记王开明严重违纪违法被开除党籍。通报提到王开明违反国家法律法规,利用手中权力徇私舞弊,将国有资产低价出售,致使国家利益遭受特别重大损失,涉嫌徇私舞弊 ……
2022-06-23
在国企,一定要拥有自己的底牌
一、在国企,一定要拥有自己的底牌,那就是你生存的基石。 1、办事必备的专业能力。 要想立足职场,一定要打铁自身硬,在自己的工作岗位上具备高超的专业能力,具有各种职业证书,在行业 ……
2022-06-23
国有企业办医疗机构改革收尾 国资委提四点要求
6月22日,全国国有企业办医疗机构改革巩固深化推进会召开。记者获悉,截至目前医疗机构改革任务基本完成,进入扫尾阶段。国资委党委委员、副主任翁杰明提出,各地、各中央企业要进一步提高政治站位,扎实推进 ……
2022-06-23
在新征程上协调推进“四个全面”战略布局
习近平新时代中国特色社会主义思想,明确中国特色社会主义事业总体布局是经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设五位一体,战略布局是全面建设社会主义现代化国家、全面深化改革、全面依法治国、 ……
2022-06-23
可行性管理!5个举措打开国企组织变革新思路
国企组织变革不易,调整一下思路,可能有新解。改革虽不易,但企业想变化、想达标、想有大的整体提升,不动人、不动岗、不动组织管理机制是不行的。 有没有好的办法加以解决?以下建议给您,看一看好 ……
2022-06-22
企业高管谈数字化转型:不是选择题而是必修课,转型任务艰巨
数字化程度越高的跨国企业受疫情的影响越小。 近年来,数字经济蓬勃发展,对于数字化转型企业有何感受?如何借助转型提高市场竞争力,如何应对安全风险挑战? “从我们和各种规模的企业的 ……
2022-06-22
国企混改怎么搞,国资委给了更为明确的要求
在中共中央宣传部近日举行的“中国这十年”系列主题新闻发布会,国务院国资委秘书长、新闻发言人彭华岗表示,将坚持“三因三宜三不”的原则,因地施策、因业施策、因企施策,宜独则独、宜控则控、宜参则参,不搞 ……
2022-06-22
以中国特色国企监督制度助力国企高质量发展
全国国有及国有控股企业作为国民经济的命脉主体和关键领域的经营主体,对国家整体经济平稳发展做出了巨大贡献。尤其是在非常规形势下,国企在维护经济稳定、烫平经济波动、实施逆周期调节、应对各类风险等方面发 ……
2022-06-22
国有企业健全市场化经营机制观察:向改革要动力要活力
全面推行“两制一契”(对经理层实施聘任制、任期制、契约化管理),实施干部公开选聘,一次性选拔14名年轻干部……一年多前,中国海油下属企业中海油田服务股份有限公司,经历了一场规模不小的人事变动。 ……
2022-06-21
国企与民企兼并重组目的是什么?
党的十八大以来,央企不时拓宽混改范畴和范围,包括积极推进充沛竞争行业和范畴的企业混合一体制度变革,有序探究电力、电信、军工、民航等重要范畴混改。目前,上市公司曾经成为混改的主要载体。统计数据表明, ……
2022-06-21
国企资产证券化三种主要方式
国企改革三年行动计划即将收官,但国企改革仍将持续推进,国资证券化将是一个长期过程。除了直接Ipo及借壳上市之外,国资证券化主要方式还有: 一,准借壳型。国资背景上市公司现有主业(资产/负 ……
2022-06-21
坚持什么是国有企业的根和魂
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根和魂。国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分,理所当然要坚持党的领导。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是我国国有企业的独特优势。 ……
2022-06-21
安排亲友在所属国企挂名领薪如何定性
「典型案例」 甲公司系乙国有公司的参股企业。2012年1月,张某经乙国有公司党政联席会议任命,出任甲公司总经理。2014年10月,甲公司因经营困难进行改制,仅保留少数行政人员在岗,将大部 ……
2022-06-20
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