他山之石：3个县区国企内控建设典型案例的经验与启示

为完成县区属国企内控建设案例复盘篇的撰写，本文将先拆解三个典型模式（分别侧重区域统筹、数字赋能、问题整改）的核心举措与成效，再结合小型城投和中型产业集团的特点给出适配建议，最后总结常见问题及规避措施，确保内容兼具实操性与借鉴价值。

特别说明：本文所引案例均基于行业公开经验与管理实践提炼而成，进行了匿名化与融合化处理，旨在探讨方法论，并非对特定单位实际情况的报道。

一、成功案例拆解：三大模式的核心实践与成效

（一）模式一：“审计驱动+制度重构”破解债务与工程困局

某开发区以区属国企整合为契机，针对区内平台公司历史债务承压、工程管理不规范等问题，构建“审计穿透+制度重塑”的内控体系，有效化解了多重风险。

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