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行业下行叠加疫情反复冲击 工程机械龙头业绩均大幅下滑
8月30日晚间,工程机械龙头企业半年报出炉。 由于国内工程机械行业处于下行调整期,叠加宏观经济增速放缓、新冠疫情反复、工程有效开工率不足等因素影响,上半年工程机械市场需求减少,三家
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营业收入及净利润均出现明显下滑。 中联重科(000157)上半年营业收入同比下降49.82%,净利润同比下降64.62%;三一重工(600031)营业收入同比下降40.9%,净利润同比下 ……
2022-09-01
合肥市人民政府办公室关于印发市属国有企业提质扩量增效行动方案的通知
合政办〔2022〕24号 各县(市)、区人民政府、开发区管委会,各相关单位: 《市属国有企业提质扩量增效行动方案》已经市委、市政府同意,现印发给你们,请结合实际,认真贯彻执行。 合肥市人民政府办公室 2022年7月30日 市属国有企业提质扩量增效行动方案 为进一步培育壮大全市国有经济规模,促进市属国企高质量发展,决定自2022年起在 ……
2022-09-01
“三桶油”上半年净利润近两千亿,中国石化缘何落后?
油气巨头上半年赚了多少钱?根据最新公布的财报数据统计,中国石油(601857.SH)、中国石化(600028.SH)、中国海油(600938.SH)三家企业上半年归母净利润总计接近2000亿元人民币,单日盈利超10亿。 尽管都创造了历史最佳的成绩,但上半年“三桶油”的业绩增速还是呈现出明显的差异,利润向上游汇集,侧重于上游的中国石油、中国海油净利润继续实现大幅增长,下游板块的疲软则 ……
2022-08-31
向绿向新 做强做优——甘肃国企重塑传统产业焕发新活力
甘肃是我国西部地区重要的老工业基地,有色冶金、煤炭化工、装备制造等传统工业,曾发挥了支撑经济发展的脊柱作用,但因传统产业链条短、产品层次低等原因,经济贡献边际效应不断递减,资源配置效率不断降低。随着国企改革三年行动稳步推进,甘肃国企围绕“强龙头、补链条、聚集群”,重塑传统产业向绿向新发展,优化国有资本布局做强做精。2021年,省属国企工业总产值、营业收入、利润总额等主要经济指标,均创历史最好 ……
2022-08-31
谭旭光:重组改革成就中国重汽二次创业
——谭旭光在中国重汽重组改革创新发展四周年纪念大会上的讲话 (以下为讲话全文) 同志们: 2018年9月1日,山东省委省政府做出重大决定,济南市委市政府任命我担任中国重汽集团党委书记、董事长,开启了山东重工对中国重汽集团的战略重组,创造了我省国有企业改革“先整合后重组”的新模式。战略重组极大地震动了全球重型商用车行业,改变了全球重型商用车的竞争格局;重组让中国重 ……
2022-08-31
财政部发布2022年上半年中国财政政策执行情况报告
8月30日,财政部网站发布2022年上半年中国财政政策执行情况报告: 综述 2022年是我国进入全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军新征程的重要一年。上半年,面对复杂严峻的国际形势和艰巨繁重的国内改革发展稳定任务,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,各地区各部门认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,有力统筹疫情防控和经济社会发展,加大宏观政策调节力度,有 ……
2022-08-31
当前地方国企平台公司破局改革难题的五项举措
当前,国际形势严峻复杂,新冠疫情多点散发,不稳定不确定性因素增多,国内经济处于爬坡过坎阶段,国有企业尤其要发挥顶梁柱、压舱石作用,争当高质量发展的排头兵。在“坚持把自己的事情办好”大逻辑下,改革仍然是关键一招,进一步推动国资国企改革取得实质性成果,让微观市场主体充满生机和活力,事关改革成败,事关发展大计,这也是后疫情时代我们即将面临的重要任务。 站在新的历史起点上,面对新发展阶段的 ……
2022-08-29
国有企业任期制与契约化管理问题及对策研究
《国企改革三年行动方案》提出到2022年底,国有企业要全面推行经理层任期制和契约化管理。以国企三年改革行动为契机,国有企业在健全市场化经营机制方面按下“加速键”,其中经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、
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股权激励、员工市场化招聘、推进混合所有制改革等多项制度改革成了“牛鼻子”。经理层任期制和契约化管理作为一项国企改革的举措,在推行过程中,难免会存在一些困难和疑惑,容易影响改革 ……
2022-08-29
普华永道发布《国有企业改革优秀案例研究报告》
一、报告内容摘要 1.多措并举在改革中得到广泛实践 改革样本显示,相当多标杆企业能够综合运用多种举措实施改革。其中,有220家(占样本42.1%)企业采用了4种(含)以上的改革举措。标杆企业在改革举措的选择上,集中趋同的趋势并不显著,企业能够基于自身特点与诉求选取“组合拳”实施改革。 2.“引进来”是最受青睐的混改方式 混改在本轮改革中得到广泛应用,标 ……
2022-08-29
推动
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可持续高质量发展 国资委首次举办ESG培训会
由国务院国资委社会责任局指导,中国社会责任百人论坛主办,国家开发投资集团有限公司承办的中央企业
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ESG(环境、社会责任、公司治理)培训会日前在京召开,这是国资委首次举办央企
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ESG专项培训。64家央企集团在京代表现场参会,320家其他央企集团及控股
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代表线上参加培训。 国投董事长、党组书记付刚峰表示,开展中央企业
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ESG培训,对于中央企业在复杂多变的环境中进 ……
2022-08-29
企业混改中引入战略投资者的动因是什么?有哪些理论支撑?
引入战略投资者动因。E.PhilipDavis研究提出,如果战略投资者能够推选代表并能参与到企业的日常决策中,将会提高企业的发展。另外,战略投资者参与到董事会中,可以提高董事会的独立性。Shleifer和Vishny认为引进战略投资者主要是为了利用战略投资者的人才和管理经验,提高公司的管理效能以及效率。SuzanneM认为企业引入优秀的战略投资者不仅可以优化企业的固定资产,还会带来珍贵的人才 ……
2022-08-26
关于破产重整模式及其路径,学界都有哪些研究
在国内破产重整起步较晚,2007年的《企业破产法》正式引入破产重整制度,但近几年破产重整才逐渐应用到企业中来。国内目前在这一方面的理论研究成果比较丰富。主要围绕着不同模式的选择、如何在破产重整中发挥好政府的作用以及后续完善等几个方面。 首先在破产重整的模式选择上郭子瑜探讨了不同的重整模式会对重整产生不同的影响,我们需要了解不同模式存在的固有弊端、分析利弊,找寻最适合公司发展的方案。 ……
2022-08-26
国资委首次举办ESG培训会:央企
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要在我国ESG领域切实发挥先锋示范作用
8月24日,由国务院国资委社会责任局指导,中国社会责任百人论坛主办,国家开发投资集团有限公司承办的中央企业
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ESG培训会在京召开,这是国资委首次举办的央企
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ESG专项培训。64家央企集团在京代表现场参会,320家其他央企集团及控股
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代表线上参加本次培训。 国务院国资委党委委员、秘书长彭华岗指出,近年来,中国社会责任百人论坛在推进我国ESG体系建设方面开展了大量工作 ……
2022-08-26
李凡荣升任中国中化控股有限责任公司董事长,宁高宁卸任
中国中化控股有限责任公司(下称中国中化)迎来新任掌门人。 8月26日上午,中国中化召开中层以上管理人员大会。中央组织部有关负责人在会上宣布相关决定称,李凡荣任中国中化董事长、党组书记,免去其中国中化总经理职务;免去宁高宁的中国中化董事长、党组书记职务。 2021年3月31日,经国务院批准,中国中化集团与中国化工集团实施联合重组。5月8日,双方重组后的新公司——中国中化控股 ……
2022-08-26
华鲁控股集团有限公司原董事杨庆堂被开除党籍
据山东省纪委监委消息:日前,经山东省委批准,山东省纪委监委对华鲁控股集团有限公司原董事,山东华鲁集团有限公司原党委书记、董事长杨庆堂严重违纪违法问题进行了立案审查调查。 经查,杨庆堂政治意识淡漠,背弃初心使命,对抗组织审查;无视中央八项规定精神,违规收受礼金,违规发放津贴补贴;违反组织原则,隐瞒不报个人有关事项,在职工录用方面为他人提供帮助;违规拥有非
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股份;靠企吃企,搞权钱 ……
2022-08-26
大型国有企业,轮胎利润大降30%
8月23日,物产中大集团股份有限公司,发布2022年半年度报告,轮胎世界网获悉,该集团上半年营收实现小幅增长,利润出现下滑。 数据显示,1-6月,物产中大的营业收入,为2789.13亿元,同比增长6.08%;归属于
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股东的净利润,为20.15亿元,同比下降4.61%。其轮胎板块营业收入,为21.1亿元,同比下降30.38%。物产中大表示,今年上半年,轮胎工厂的利润降幅较大。原 ……
2022-08-25
论内部控制审计在工程项目风险管理中的作用
在工程项目风险管理中如何有效应用内部控制审计,使其发挥最大价值,一直是学者、企业负责人关注的热点。究其原因主要有三方面:一是企业工程项目风险管理的需求不断上升,企业的生存发展决定它们必须直面风险管理活动并进行科学管理;二是有些企业内部审计工作还处于财务审计阶段,审计工作很难延伸到整个企业的风险管控体系,甚至出现了独立于企业风险管控体系的情况;三是内部控制与风险管理体系的建设始于部分央企上市公 ……
2022-08-25
ESG投资发展模式及金融支持策略研究
摘要: 鉴于ESG投资具有广阔空间及巨大潜力,特别是随着“双碳”目标实现的逐步推进,金融机构需要从战略的高度来谋划在此领域的建设与布局,抢抓未来发展机遇,积极打造业务发展新的增长点。 金融机构需要在经营管理中融入ESG发展理念,建立相关规章制度,体现对股东、客户、员工负责的态度;进一步完善ESG信息披露,增强经营透明度,履行社会责任,赢得社会信赖和尊重。 ESG ……
2022-08-25
有企业高管激励整合具有很强的可行性、现实性
前言 围绕如何加快实现高质量发展,聚焦关键影响因素高管激励,本文探讨了国有企业高管激励优化设计的整合问题。无论是从高管激励结构现状、“限薪令”影响看,还是从高质量发展目标、分类改革要求上看,国有企业高管激励整合都具有很强的可行性、现实性,并契合一定的内在作用机理。因而,应逐步构建对国有企业高管以“分类+多元化+差异化”为导向的“五励”整合模型。 一、国有企业高管激励整合的 ……
2022-08-25
经济全球化过程中,国有企业混改的动因、路径、绩效是什么?
随着全球化经济的发展,我国的经济发展也越来越快,国有企业对经济社会的发展起着基础性的作用。但因国有企业的特有性质一一政府出资或参与控制,其与民营企业相比既有优势也有弱势。随着社会主义经济体制的日趋健全,国有企业的弊端日益凸显,难以发挥其在经济发展中的作用。为了促进国有企业的发展,提高国有企业资源使用率,国企混合所有制改革应运而生。 为了响应国家的号召,国有企业纷纷参与了行动,企业结 ……
2022-08-25
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