国企混合所有制改革案例:中广核全面推进国企改革试点
国企混合所有制改革案例:中广核全面推进国企改革试点
入库时间:2026-03-24|字体:| 下载收藏 语音播报
  来源:国资数据中心
中广核已形成“小总部、大产业”格局

中广核起步于我国大陆首座百万千瓦级大型商业核电站——大亚湾核电站,该项目是改革开放初期我国最大的中外合资项目,是改革开放的标志性工程。40年来,中广核在初创阶段、核电规模化发展阶段及业务相关多元化发展阶段,均在管理改革创新方面进行了一系列的探索实践。

据中广核深改组成员、研究中心主任李勇介绍,在初创阶段,作为当时国内最大的中外合资企业,中广核在高起点引进国外先进核能发电技术的同时,充分借鉴香港中华电力等合作伙伴的先进管理经验,在国内企业中率先引入了现代企业制度和公司治理结构,充分发挥董事会的决策作用,经理层的经营管理作用,公司党委把方向、管大局、保落实的作用,独立审计、逐级授权,管理制度化、流程化等做法在当时都是比较有特色的,大幅提升了组织运作效率,有 ……
继续阅读(剩余:88.47%)
请登录后识别阅读权限!

扫码在手机上打开本文
DN:N01244920260324N
© 2003-2026 国资数据中心  版权所有   未经许可,均不得转载有    网安备51019002001697号