从议题提出到执行落地的规范路径

本文将围绕“全链条闭环”核心，按会前准备、会中决策等关键环节拆解流程，并结合案例对比凸显规范价值，形成完整的执行指南。

一、核心定位

本指南聚焦县区属国企“重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作”（以下简称“三重一大”）决策全流程，通过明确各环节操作规范、责任主体及风险防控要点，系统性解决决策“程序不规范、执行不到位”问题，确保国有资产保值增值，推动企业高质量发展。本指南制定依据《中华人民共和国公司法》《企业国有资产法》及《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》（中办发〔2010〕17号）等法律法规及政策要求，结合县区属国企运营实际细化而成。

二、全流程规范路径

（一）会前准备：调研先行，材料 ……